Найм сотрудников для руководителей
Найдите адекватных сотрудников в Вашу команду, которые подойдут именно Вам, за 4 дня и своими силами
Марафон для предпринимателей, online
21-28 сентября 2020г.
+7 (996)-006-50-68
Найм сотрудников для руководителей малого и среднего бизнеса
Найдите адекватных сотрудников в Вашу команду, которые подойдут именно Вам, за 4 дня и своими силами
Марафон для предпринимателей, online
21-28 сентября 2020г.
Марафон поможет Вам решить следующие задачи:
1
Привлечь "адекватных" кандидатов
и уйти от проблемы, когда к Вам идут только слабые кандидаты, а сильные уходят к конкурентам. Вы сможете выбирать лучшего из лучших
2
Закрыть "сложные" вакансии
когда кажется, что среди кандидатов нормальных таких нет. Например, хорошего менеджера по продажам или узкого специалиста
3
Быстро нанимать нужных Вам сотрудников
Вы получите навык нанимать людей в команду всего за 4 дня и таких, которые подходят именно Вам
Будем использовать инструменты и методы найма, эффективные именно в малом бизнесе, с учётом Ваших задач, бюджета и индивидуальных предпочтений

Формат занятий: Узнать + Сделать
Ежедневно:
Видео-уроки на платформе
Длительностью
до 1 ч.

Вы узнаете методы и секреты успешного найма
Домашние задания по каждому уроку
С шаблонам и
чек-листам


Позволят Вам сделать рутинные действия эффективно и быстро
Ежедневная обратная связь по ДЗ
в формате видео или текста

Персональная корректировка Ваших действий, ответы на вопросы, помощь, если что-то не получилось
Программа.
День 1
КТО? ЧТО? КАК и ЗАЧЕМ?
В первый день мы определяемся с тем
  • КТО нам нужен?
  • ЧТО будет делать этот сотрудник?
  • КАК мы его будем искать?
  • ЗАЧЕМ нам выстраивать систему найма?

А что еще?
Мы поставим цель на марафон и пропишем пошаговый план по ее достижению.

4 видео-урока + 4 чек-листа + Домашнее задание

В результате:
- Вы поставите четкую и понятную цель на марафон
- Определитесь с тем КТО вам действительно нужен и на ЧТО нужно будет обращать внимание при найме сотрудника
- Сформируете план поиска кандидата
.
День 2
Поиск сотрудника по шагам
Во второй день будем много практической работы, а именно:
  • Выберем минимум 2 канала размещения вакансии
  • Напишем объявление на каждый канал
  • Научимся проводить первичный отсев резюме
БОНУС: разбор стоимости каждого канала и способы как сэкономить на поиске

4 видео-урока + 3 чек-листа + Домашнее задание

В результате:
- Вы опубликуете вакансию на выбранных каналах
- Протестируете "активный поиск" кандидатов
День 3
Подготовка к собеседованию и отсев кандидатов
Третий день будет посвящен анализу резюме и подготовке к собеседованию, а именно:
  • КАК отбирать кандидатов на первичное собеседование?
  • Какие виды отбора кандидатов бывают?
  • Как проводить телефонное собеседование?
  • Как приглашать на собеседование кандидатов, чтобы точно дошли (расскажу как мы сделали доходимость до собедований более 75%)

3 видео-урока + 3 чек-листа + Домашнее задание

В результате:
- Вы пригласите на собеседование релевантных кандидатов
- Вы проведете телефонные собеседования и отсев кандидатов
День 4
Секреты успешного собеседования
Четвертый день мы посвятим всем тонкостям проведения собеседований и узнаем:
  • О чем говорить на собеседовании
  • Как за 15 минут узнать о соискателе максимум информации
  • Как выстраивать диалог, и "продавать" свою вакансию
  • Технологии эффективного собеседования
БОНУС: видео-урок по метопрограммам и как их определить на собеседовании.

4 видео-урока + 3 чек-листа + Домашнее задание


В результате:

- Вы проведете собеседования и сможете отобрать лучших кандидатов
- Вы выстроите стратегию проведения собеседований
День 5
А что делать после собеседования?
В пятый день мы:
  • Научимся анализировать эффективность найма
  • Составлять офферы успешным кандидатам
БОНУС: составление программы адаптации для нового сотрудника

3 видео-урока + 3 чек-листа + Домашнее задание

В результате:
- Вы выведите на стажировку лучших кандидатов
- Проанализируете эффективность найма на всех этапах

Вебинар 28.09.2020 в 15:00
Ответы на вопросы + секретные фишки, которые помогут еще усилить найм!
Что будет на вебинаре:
  • Разбор основных ошибок из домашних заданий
  • +10 секретных фишек "КАК сэкономить на найме сотрудников?"
  • БОНУС: Как выстроить систему адаптации персонала, чтобы максимально быстро вывести сотрудника на показатели эффективности
  • Награждение лучших участников!!!


Стоимость участия в марафоне 3000 руб.
В результате уже на 5-й день Вы выведите на стажировку сотрудников, которые подойдут именно Вам.

Мастер-класс ведёт

Нелли Тухватулина
Директор компании HR -expert, сооснователь компании ВерСталь (г. Киров)
  • Опыт управления персоналом 13 лет
  • Опыт собственного бизнеса 7 лет
  • 10 000+ собеседований провела лично в бизнесе своих клиентов, помогла выстроить систему управления персоналом в 50+ компаниях по всей России
  • Помогла своим клиентам сэкономить 50+млн руб на найме, обучении сотрудников
  • Приглашенный эксперт по персоналу на бизнес-конференциях, форумах Москвы, Нижнего Новгорода, Уфы, Казани, Санкт-Петербурга, Кирова и др городов
  • Автор статей в научных и бизнес-изданиях «Управление персоналом», "Бизнес-класс", "Кадры", "Бизнес-навигатор" и др.
Мастер-класс ведёт

Нелли Тухватулина
Директор компании HR -expert, сооснователь компании ВерСталь (г. Киров)
  • Опыт управления персоналом 13 лет
  • Опыт собственного бизнеса 7 лет
  • 10 000+ собеседований провела лично в бизнесе своих клиентов, помогла выстроить систему управления персоналом в 50+ компаниях по всей России
  • Помогла своим клиентам сэкономить 50+млн руб на найме, обучении сотрудников
  • Приглашенный эксперт по персоналу на бизнес-конференциях, форумах Москвы, Нижнего Новгорода, Уфы, Казани, Санкт-Петербурга, Кирова и др городов
  • Автор статей в научных и бизнес-изданиях «Управление персоналом», "Бизнес-класс", "Кадры", "Бизнес-навигатор" и др.
Работала с такими компаниями

Отзывы

Отзыв Егор Поспелов
Компания ВТО-43

Проект: найм и адаптация персонала.
Задача: сформировать новый отдел продаж из 5-ти человек для нового направления (территории)
Что сделано: проведен конкурсный отбор кандидатов, организовано обучение, внедрена система отчетности и показателей эффективности
Результат: Нанято 5 сотрудников, которые уже в первый месяц показали эффективную работу, после 3-х месяцев вышли на показатели эффективности выше среднего по компании

Отзыв о проектах - Елизавета Ермолина (сеть фитнес-клубов Монро)
Проект 1. Найм персонала
Цель проекта: Найти администраторов в фитнес клубы с перспективами карьерного роста (найти тех, кого можно будет вырастить в компании на руководящую должность)
Что было сделано:
сформирован портрет соискателя, выбрано более 10 каналов поиска сотрудников, - проведены собеседования, разработан план адаптации сотрудников
Результат: За 3 недели было проведено 50 собеседований, 3 соискателей вышли на испытательный срок
Проект 2. Обучение сотрудников (в формате корпоративного мероприятия)
Цель проекта: 1. Провести анализ сотрудников, выявить "приверженцев", перспективных и тех, кто мешает. 2. Обучение технологии взаимодействия с клиентами (в формате решения кейсов)
Что было сделано: - Проведено психологическое тестирование сотрудников, Разработаны кейсы (ситуации) для решения в группе, Проведено обучение сотрудников
Результат: выявлены "слабые звенья" и "перспективные сотрудники". По результатам проведенного мероприятия была выявлена сотрудница, которую быстро смогли обучить и развить до руководителя филиала и нового направления (с чем она прекрасно справляется до сих пор), также были выявлены "Проблемные сотрудники", увольнение которых позволило сплотить коллектив и повысить эффективность работы
Отзыв о коучинге - Владимир Эсаулов (Компания "Лайт")
Формат работы- коучинг
Что было сделано:
- Постоянный анализ деятельности, целей, ценностей
- Составление индивидуального плана развития (обучения)
- Работа с психологическими установками
Результаты:
- Увеличение финансовых показателей
- Внедрение полученных знаний
-
Найдите адекватных сотрудников в Вашу команду, которые подойдут именно Вам,
за 4 дня и своими силами
Регистрируйтесь сейчас. Количество мест ограничено.
Запишитесь на мастер-класс и получите пдф "Пошаговый план найма сотрудников за 3 дня"
Ваш телефон
Согласен с условиями обработки персональных данных
Контакты
+7 996 006 50 68
nelly@hr-expert.su
Made on
Tilda