Онлайн консультация по управлению персоналом бесплатно!

Приходи на онлайн консультацию и получи пошаговый план действий
Эффективный персонал - главный секрет успешного бизнеса.
Команда - вот главное отличие бизнеса от самозанятости!
Хотите чтобы каждый сотрудник приносил деньги в бизнес?

Консультация будет для Вас максимально полезна если:

Вы ищите способы
"Как повысить прибыль компании"
Персонал - прекрасный инструмент для достижения целей в бизнесе, а это значит что нужно умело выбирать, мотивировать и использовать данный инструмент.
Тогда успех Вам гарантирован!

Вы хотите выстроить работающую систему в бизнесе
Система в бизнесе не работает без системы управления персоналом, которая включает в себя: найм, обучение и адаптация, мотивация, контроли и отчеты, документооборот и др. Выстроите систему управления персоналом, бизнес будет работать как часы!
Вы действительно хотите изменений и готовы к продуктивной работе
Не ждите волшебных таблеток! Ничего не будет работать, если Вы не будете это внедрять! Поэтому если Вы готовы внедрять сформированный на консультации план - Вы получите результат, если нет - это Ваш выбор, но бизнес останется тем же что и раньше...

Что Вы получите от консультации?

Четкое, понятное определение Вашей цели
Мы четко определим Вашу главную цель в бизнесе и посмотрим КАК персонал поможет Вам эту цель достичь
10+ способов как увеличить прибыль уже сегодня
То, что будет работать именно в Вашем бизнесе и с Вашими сотрудниками
Пошаговый план достижения цели
Проанализируем то, что есть. Найдем что же мешает уже сегодня придти к поставленной цели и пропишем пошаговый план действий
Решение проблем с персоналом
Вы увидите КАК решать проблемы с которыми уже сталкивались или можете столкнуться, чтобы выиграли обе стороны (win-win)
Видение системы управления персоналом
Вы увидите КАК сформировать систему управления персоналом в Вашем бизнесе, чтобы она работала как часы!
Новые возможности и скрытые резервы
Вы сможете увидеть точки роста и возможности там, где возможно даже не искали!
Нелли Тухватулина
Директор компании HR -expert, сооснователь компании ВерСталь (г. Киров)
  • Опыт управления персоналом 13 лет
  • Опыт собственного бизнеса 7 лет
  • 10 000+ собеседований провела лично в бизнесе своих клиентов, помогла выстроить систему управления персоналом в 50+ компаниях по всей России
  • Помогла своим клиентам сэкономить 50+млн руб на найме, обучении сотрудников
  • Приглашенный эксперт по персоналу на бизнес-конференциях, форумах Москвы, Нижнего Новгорода, Уфы, Казани, Санкт-Петербурга, Кирова и др городов
  • Автор статей в научных и бизнес-изданиях «Управление персоналом», "Бизнес-класс", "Кадры", "Бизнес-навигатор" и др.
Нелли Тухватулина
Директор компании HR -expert, сооснователь компании ВерСталь (г. Киров)
  • Опыт управления персоналом 13 лет
  • Опыт собственного бизнеса 7 лет
  • 10 000+ собеседований провела лично в бизнесе своих клиентов, помогла выстроить систему управления персоналом в 50+ компаниях по всей России
  • Помогла своим клиентам сэкономить 50+млн руб на найме, обучении сотрудников
  • Приглашенный эксперт по персоналу на бизнес-конференциях, форумах Москвы, Нижнего Новгорода, Уфы, Казани, Санкт-Петербурга, Кирова и др городов
  • Автор статей в научных и бизнес-изданиях «Управление персоналом», "Бизнес-класс", "Кадры", "Бизнес-навигатор" и др.
С кем мы работали

Отзывы и кейсы

Отзыв Егор Поспелов
Компания ВТО-43

Проект: найм и адаптация персонала.
Задача: сформировать новый отдел продаж из 5-ти человек для нового направления (территории)
Что сделано: проведен конкурсный отбор кандидатов, организовано обучение, внедрена система отчетности и показателей эффективности
Результат: Нанято 5 сотрудников, которые уже в первый месяц показали эффективную работу, после 3-х месяцев вышли на показатели эффективности выше среднего по компании

Отзыв о проектах - Елизавета Ермолина (сеть фитнес-клубов Монро)
Проект 1. Найм персонала
Цель проекта: Найти администраторов в фитнес клубы с перспективами карьерного роста (найти тех, кого можно будет вырастить в компании на руководящую должность)
Что было сделано:
сформирован портрет соискателя, выбрано более 10 каналов поиска сотрудников, - проведены собеседования, разработан план адаптации сотрудников
Результат: За 3 недели было проведено 50 собеседований, 3 соискателей вышли на испытательный срок
Проект 2. Обучение сотрудников (в формате корпоративного мероприятия)
Цель проекта: 1. Провести анализ сотрудников, выявить "приверженцев", перспективных и тех, кто мешает. 2. Обучение технологии взаимодействия с клиентами (в формате решения кейсов)
Что было сделано: - Проведено психологическое тестирование сотрудников, Разработаны кейсы (ситуации) для решения в группе, Проведено обучение сотрудников
Результат: выявлены "слабые звенья" и "перспективные сотрудники". По результатам проведенного мероприятия была выявлена сотрудница, которую быстро смогли обучить и развить до руководителя филиала и нового направления (с чем она прекрасно справляется до сих пор), также были выявлены "Проблемные сотрудники", увольнение которых позволило сплотить коллектив и повысить эффективность работы
Отзыв о коучинге - Владимир Эсаулов (Компания "Лайт")
Формат работы- коучинг
Что было сделано:
- Постоянный анализ деятельности, целей, ценностей
- Составление индивидуального плана развития (обучения)
- Работа с психологическими установками
Результаты:
- Увеличение финансовых показателей
- Внедрение полученных знаний
-
Отзыв о консультации - Ауесхан Жананов
Сфера деятельности: сеть квартир посуточно в Москве, новый проект по flat-shering
Задача: найти точки роста в бизнесе
Что сделано: проведена консультация, прописана цель, точка А и В, путь
Результат: Выявлены точки роста бизнеса, найдены способы увеличения эффективности бизнеса, вывода нового проекта.
Отзыв о консультации - Светлана Протасова
Сфера деятельности: творческая мастерская Арт-войлок, онлайн-школа рукоделия
Задача: понять что делать для организации мастерской на новом месте (как вести бизнес в новых условиях)
Что сделано: проведена консультация, выявлена мотивация и демотивация
Результат: прописан четкий план действий, выявлены точки роста и проблемные места.

Запишитесь на консультацию - получите ответ на запрос!

Заполните форму ниже, и мы свяжемся с вами.
Длительность консультации - 1-1,5 ч.
Формат - онлайн встреча в Skype, ZOOM
В течение 1 дня после заполнения заявки мы с Вами свяжемся и уточним дату и время консультации
Контакты
+7 996 006 50 68
hrexpert.nelly@gmail.com
ИП Деревкова Н.Р.
ИНН 523401054478
Made on
Tilda