Практический курс
"HR-система в бизнесе"
Привет! Я рада, что тебя привлекает сфера управления персоналом! Вот уже 12 лет я влюблена в HR, я считаю, что это главная функция в бизнесе (ведь без людей компания не может расти и развиваться).
Я постоянно учусь и развиваюсь, внедряю полученные знания, формирую свой авторский подход и даже пишу книгу по управлению персоналом!
Я смогла внедрить систему управления персоналом в своем бизнесе и в 50+бизнесах моих клиентов! И сейчас я готова делиться своими знаниями и опытом)
Именно поэтому я решила, что пора, пора передавать свои знания и формировать сильное сообщество HR- специалистов, которые комплексно смотрят на управление персоналом!

Нелли Тухватулина
Автор курса
Почему стоит выбрать это обучение?
Система управления персоналом, которая работает на 100%
- 6 модулей = 6 недель интенсивной работы = 30+ видео-уроков = 60+ шаблонов и иных полезных материалов
- 12-ти летний практический опыт работы + более100 пройденных курсов + более 50 реализованных проекта
- А еще все просто и понятно "Как ездить на велосипеде"
Домашние задания и обратная связь
- Возможность работать с реальными компаниями и реальными проектами
- После каждого урока практическое домашнее задание и подробная обратная связь по каждому ответу!
-
Возможность выбрать то, что действительно нужно!
- Хотите освоить одну или две сферы в управлении персоналом? - Отлично! Можете забронировать участие в отдельном модуле!
- Хотите освоить специальность HR или повысить свой профессионализм в управлении персоналом - Выбирайте пакет "Новичок" или "Эксперт"
- Хотите стать HR-консультантом и работать на себя? - Выбирайте пакет "HR-консультант"
Программа курса
МОДУЛЬ 1. Старт 10.11.2020
Системный подход к управлению персоналом
  • Организационная структура бизнеса, бизнес-процессы и их влияние на HR-систему
  • Элементы HR-системы
  • Структура HR-отдела и основные функции HR в компании
РЕЗУЛЬТАТ: Четкое представление ЧТО такое HR-система и как она позволяет компании работать эффективно!
МОДУЛЬ 2. Старт 17.11.2020
Найм персонала. Система найма
  • Формирование портрета должности
  • Анализ рынка перед наймом персонала
  • Каналы поиска
  • Описание вакансии
  • Воронка найма и работа с ней
  • Собеседования: как проводить, как анализировать и как читать между строк
  • Заключение о кандидатах
  • Составление job-offer
РЕЗУЛЬТАТ: Сформированная в голове система найма (+размещенная вакансия и обратная связь по ней, проведенные собеседования с соискателями)
Модуль 3. Старт 24.11.2020
Адаптация и обучение
  • Программа адаптации: как составлять, из чего состоит
  • Стажировка и адаптация: формирование плана и необходимого пакета документов
  • План развития сотрудника в компании (+ план- график обучения)
  • Юридическое оформление стажировки, адаптации, обучения
РЕЗУЛЬТАТ: Сформированный план адаптации для компании на 1 должность + сформированное положение об адаптации + план развития сотрудника в компании
Модуль 4. Старт 2.12.2020
Оценка персонала
  • Самое важное в оценке персонала. Как и зачем проводить оценку персонала?
  • Методы профессиональной оценки
  • Методы личностной оценки персонала
  • Психологические тестирования и их роль в оценке персонала
  • Результаты оценки: как оценивать результаты оценки и что делать дальше?
РЕЗУЛЬТАТ МОДУЛЯ: сформированная система оценки сотрудников + оценка себя (и/или сотрудников клиента) как профессионала
Модуль 5. Старт 8.12.2020
Кадровый документооборот
  • ТК РФ и что еще регламентирует ведение КД что нужно вести обязательно
  • Должностные инструкции и регламенты работы: как сделать чтобы они работали?
  • 50+шаблонов документов по КД
РЕЗУЛЬТАТ: разработанный КД для компании
Модуль 6. Старт 15.12
Мотивация и контроль сотрудников
  • Система контроля и отчетности: как формировать
  • Визуализация отчетов сотрудников
  • Показатели эффективности и разработка системы мотивации по показателям эффективности
РЕЗУЛЬТАТ: Разработанная система мотивации
БОНУСНЫЙ МОДУЛЬ
HR- консалтинг
  • Аудит системы управления персоналом: как проводить оценку и аудит персонала?
  • План реализации проекта
  • Финансовая сторона консалтинга: как рассчитать стоимость проекта?
  • Наведение порядка в HR- системе управления персоналом: что и как делать
  • Поиск клиентов: где и как искать? Как запускать сарафанное радио?
  • Позиционирование HR-эксперта
РЕЗУЛЬТАТ: Сформированный план развития HR- эксперта и план реализации консалтингового проекта по управлению персоналом
Автор курса
Нелли Тухватулина
Директор компании HR -expert, сооснователь компании ВерСталь (г. Киров)
  • Опыт управления персоналом 13 лет
  • Опыт собственного бизнеса 7 лет
  • 10 000+ собеседований провела лично в бизнесе своих клиентов, помогла выстроить систему управления персоналом в 50+ компаниях по всей России
  • Помогла своим клиентам сэкономить 50+млн руб на найме, обучении сотрудников
  • Приглашенный эксперт по персоналу на бизнес-конференциях, форумах Москвы, Нижнего Новгорода, Уфы, Казани, Санкт-Петербурга, Кирова и др городов
  • Автор статей в научных и бизнес-изданиях «Управление персоналом», "Бизнес-класс", "Кадры", "Бизнес-навигатор" и др.
Работала с такими компаниями
Оставить заявку на курс
Оставьте заявку и мы поможем подобрать пакет для супергероев

Отзывы

Отзыв Егор Поспелов
Компания ВТО-43

Проект: найм и адаптация персонала.
Задача: сформировать новый отдел продаж из 5-ти человек для нового направления (территории)
Что сделано: проведен конкурсный отбор кандидатов, организовано обучение, внедрена система отчетности и показателей эффективности
Результат: Нанято 5 сотрудников, которые уже в первый месяц показали эффективную работу, после 3-х месяцев вышли на показатели эффективности выше среднего по компании

Отзыв о проектах - Елизавета Ермолина (сеть фитнес-клубов Монро)
Проект 1. Найм персонала
Цель проекта: Найти администраторов в фитнес клубы с перспективами карьерного роста (найти тех, кого можно будет вырастить в компании на руководящую должность)
Что было сделано:
сформирован портрет соискателя, выбрано более 10 каналов поиска сотрудников, - проведены собеседования, разработан план адаптации сотрудников
Результат: За 3 недели было проведено 50 собеседований, 3 соискателей вышли на испытательный срок
Проект 2. Обучение сотрудников (в формате корпоративного мероприятия)
Цель проекта: 1. Провести анализ сотрудников, выявить "приверженцев", перспективных и тех, кто мешает. 2. Обучение технологии взаимодействия с клиентами (в формате решения кейсов)
Что было сделано: - Проведено психологическое тестирование сотрудников, Разработаны кейсы (ситуации) для решения в группе, Проведено обучение сотрудников
Результат: выявлены "слабые звенья" и "перспективные сотрудники". По результатам проведенного мероприятия была выявлена сотрудница, которую быстро смогли обучить и развить до руководителя филиала и нового направления (с чем она прекрасно справляется до сих пор), также были выявлены "Проблемные сотрудники", увольнение которых позволило сплотить коллектив и повысить эффективность работы
Отзыв о коучинге - Владимир Эсаулов (Компания "Лайт")
Формат работы- коучинг
Что было сделано:
- Постоянный анализ деятельности, целей, ценностей
- Составление индивидуального плана развития (обучения)
- Работа с психологическими установками
Результаты:
- Увеличение финансовых показателей
- Внедрение полученных знаний
-
Отзыв о консультации - Ауесхан Жананов
Сфера деятельности: сеть квартир посуточно в Москве, новый проект по flat-shering
Задача: найти точки роста в бизнесе
Что сделано: проведена консультация, прописана цель, точка А и В, путь
Результат: Выявлены точки роста бизнеса, найдены способы увеличения эффективности бизнеса, вывода нового проекта.
Отзыв о консультации - Светлана Протасова
Сфера деятельности: творческая мастерская Арт-войлок, онлайн-школа рукоделия
Задача: понять что делать для организации мастерской на новом месте (как вести бизнес в новых условиях)
Что сделано: проведена консультация, выявлена мотивация и демотивация
Результат: прописан четкий план действий, выявлены точки роста и проблемные места.
Пакеты участия
Выбирайте пакет и создавайте свою команду супергероев!
Что входит в пакет
Новичок
Эксперт
HR-консультант
Запись всех уроков + материалы курса (60+шаблонов)
Чат с единомышленниками
Zoom- конференции 1 раз в неделю
Проверка домашних заданий с обратной связью + доступ до рабочих сайтов и работа с реальными проектами
Сертификат
Дополнительный модуль по
HR-консалтингу
Цена
10 000 руб
15 000 руб
30 000 руб
А что еще?
  • На курсе мы будем работать с реальными компаниями в реальных проектах!
  • Каждый сможет получить сертификат: по пакету "Новичок" - после сдачи экзамена, по пакету "Эксперт" и "HR-консультант" после всех сданных и проверенных ДЗ
  • После прохождения курса лучшие будут включены в закрытое сообщество HR-специалистов или смогут стать частью команды нашей компании "HR-expert"
Забронировать место
Остались вопросы? Можете написать мне и я отвечу Вам!
+7 996 006 50 68
nelly@hr-expert.su
Made on
Tilda